Hier lassen sich nicht nur immense Kosten sparen, sondern darüber hinaus im optimalen Fall echter Mehrwert generieren. Wertschöpfung
entsteht, wenn Mitarbeiter im Einklang mit ihren Fähigkeiten und Begabungen eingesetzt werden.
Statt Ressourcennutzung beginnt hier die Königsklasse der Potentialentfaltung: Die Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrem Unternehmen. Stress wird minimiert - und damit Fehlzeiten, hohe Fluktuation und Fehleranfälligkeit. Statt dessen entfaltet sich ein Klima von Begeisterung und Freude am Tun - wir kommen in den Bereich von Potentialentfaltung und hoher Performance.
An dieser Schnittstelle sitzt einer der größten Hebel für Veränderung in ihrem Unternehmen: Führung, die das individuelle Potential ihrer Mitarbeiter nicht nur erkennt, sondern auch gezielt für den Gesamtunternehmenserfolg einsetzt und fördert.
Dabei möchte ich sie unterstützen.